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导语:我们介绍过了丰田自工程完结,变化点和qcc 及丰田品质,TLGL班组建设,TPM及5s,和 丰田工作办法、SPS,物流、标准作业,现在介绍丰田另外一个强力支撑工具丰田整流化,让我们一起领略丰田特色管理方式提示:以下内容为图片,可点击放大阅读
1 整流化的意义
作为丰田生产的重要支柱之一的jit准时化生产方式,我们知道要实现JIT就需要生产能按照TT来生产(也就是客户的需求速度来生产),要用到看板来进行拉动 ,还有一个重要的因素就是工序中流畅化生产,有的公司可能叫单件流生产,one-piece flow,在一些电子企业可能叫为单元生产或者cell线,在设备行业可能u线或者着线。
流程化生产线有各种各样的样式,其中最为常见的是u型的布局方式,u型的布局的优势是出入口一致减少不行,工序中容易实现一个操作多工位来适应不同的客户节拍
2 整流化的创立步骤
整流化有推进步骤可能每一家公司的推进办法不太一样。下面介绍一种推进办法给大家参考
精彩回顾:
丰田绝密资料:丰田标准作业类型2-标准作业系列09 干货-149
广东精益管理研究院
2016.03.10
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